Uczestniczyłam w projektach niżej wymienionych dla firm w branżach: bankowość, usługi finansowe, FCMG, farmacja, produkcja, energetyka oraz dla firm działających w sektorze usług B2B, B2C.
  • Process Improvement Project: reorganizacja funkcji wsparcia, centralizacja funkcji księgowych i finansowych, tworzenie centrów gotówkowych
  • przygotowanie oceny potencjału zawodowego pracowników objętych restrukturyzacją
  • przygotowanie i prowadzenie programu outplacementowego
  • fuzja w instytucjach finansowych - procesy zarządzania zmianą w banku oraz w spółkach zależnych (leasing, call center)
  • likwidacja zakładów produkcyjnych i proces restrukturyzacji zatrudnienia
  • tworzenie spółek pracowniczych i wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa
  • tworzenie rady pracowniczej
  • relacje pracownicze i współpraca z przedstawicielami pracowników, organizacjami związkowymi
  • restrukturyzacja sieci sprzedaży detalicznej w branży ubezpieczeniowej
  • wprowadzenie polityki personalnej oraz wewnętrznych regulacji i procedur w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w firmie właścicielskiej
  • projekt aktywizacji bezrobotnych - uwolnienie rynku doradztwa zawodowego poprzez zlecanie zewnętrznym operatorom usług aktywizacji bezrobotnych